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Réduire les coûts ou rechercher les opportunités de développement : quelle stratégie ?

ST1
nouveau
Durée :
2 jours
Objectifs :

– Mettre en place les indicateurs de performance interne et externe de l’établissement, du pôle ou de la spécialité

– Etablir le diagnostic du positionnement stratégique de l’établissement

– Définir les meilleures actions d’efficience et de performance

Pré-requis :

Aucun

Personnes concernées

Directeurs, Administrateurs, Actionnaires, Médecins à responsabilité gestionnaire, Contrôleurs de Gestion

Programme

– Définitions et enjeux comparatifs des stratégies de « cost killing » ou de développement territorial

– Le diagnostic de la spécialité, du pôle ou de l’établissement dans le GHT

– Les contraintes externes et les facteurs clé de succès

– Analyse stratégique fonctionnelle et territoriale

– Les possibilités d’actions et le suivi

Les + de la formation

– Exercices réalisés sur poste informatique : des postes seront mis à votre disposition mais vous avez la possibilité de venir avec votre propre PC portable

– Pour les exercices pratiques et, sous conditions définies avant la formation, une analyse personnalisée pourra être effectuée

TARIFS FORMATIONS

INTER

1340€

1510€

Du 22/06/2023
au 23/06/2023
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Formation souhaitée :

Réduire les coûts ou rechercher les opportunités de développement : quelle stratégie ?

Date(s) :

Début: 22/06/2023

Référence :

ST1

Coordonnées :

Toute inscription n'est valide qu'à réception du Bulletin d'inscription ou devis dûment complété et signé

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