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Pilotage des coûts et pilotage stratégique : utilisation conjointe du PMSI, de la T2A / DMA et de la Comptabilité Analytique

GM1
ssrmco
Durée :
2 jours
Objectifs :

– Identifier les outils de pilotage intégrant les éléments du PMSI, de la T2A, de la DMA et de la Comptabilité Analytique

– Comprendre comment améliorer l’adéquation entre les ressources et les activités de votre établissement

– Identifier les indicateurs qui permettront d’aider à suivre et améliorer les performances de l’établissement par des tableaux de bord adaptés

Pré-requis :

Connaissance des organisations et des activités hospitalières

Personnes concernées

Directeurs Administratifs et Financiers, Cadres Administratifs, Contrôleurs de gestion, Médecins DIM ou Responsables PMSI, TIM, Informaticiens, Responsables de Pôles

Programme

– Les différentes Comptabilités Analytiques et les analyses de coûts

– Principes et repères méthodologiques d’analyse stratégique

– Recherche et utilisation de données de benchmarking par internet

– Les informations de l’aide à la décision et du pilotage

– Comment utiliser les données PMSI, T2A / DMA et Comptabilité Analytique pour établir des diagnostics médico-économiques et optimiser les décisions de l’établissement ?

– Construction des tableaux de bord avec des données de coûts et d’activité PMSI et T2A / DMA

TARIFS FORMATIONS

INTER

1190€

1360€

Du 06/04/2023
au 07/04/2023
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Formation souhaitée :

Pilotage des coûts et pilotage stratégique : utilisation conjointe du PMSI, de la T2A / DMA et de la Comptabilité Analytique

Date(s) :

Début: 06/04/2023

Référence :

GM1

Coordonnées :

Toute inscription n'est valide qu'à réception du Bulletin d'inscription ou devis dûment complété et signé

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