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Pilotage des coûts et pilotage stratégique : utilisation conjointe du PMSI, de la T2A / DMA et de la Comptabilité Analytique
2 jours
– Identifier les outils de pilotage intégrant les éléments du PMSI, de la T2A, de la DMA et de la Comptabilité Analytique
– Comprendre comment améliorer l’adéquation entre les ressources et les activités de votre établissement
– Identifier les indicateurs qui permettront d’aider à suivre et améliorer les performances de l’établissement par des tableaux de bord adaptés
Connaissance des organisations et des activités hospitalières
Directeurs Administratifs et Financiers, Cadres Administratifs, Contrôleurs de gestion, Médecins DIM ou Responsables PMSI, TIM, Informaticiens, Responsables de Pôles
– Les différentes Comptabilités Analytiques et les analyses de coûts
– Principes et repères méthodologiques d’analyse stratégique
– Recherche et utilisation de données de benchmarking par internet
– Les informations de l’aide à la décision et du pilotage
– Comment utiliser les données PMSI, T2A / DMA et Comptabilité Analytique pour établir des diagnostics médico-économiques et optimiser les décisions de l’établissement ?
– Construction des tableaux de bord avec des données de coûts et d’activité PMSI et T2A / DMA
TARIFS FORMATIONS
INTER
INTRA
1200€
1380€