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Contrôle de gestion et DIM : quels liens et quelle organisation ? (2010)

OBJECTIFS

- Développer la fonction "contrôle de gestion médicalisée" dans les établissements

- Elaborer des outils de gestion adaptés aux opérationnels et aux décideurs

- Favoriser le partage de l’information comptable, de gestion et médicale

- Favoriser une culture de gestion et de management de la performance

- Aider à la prise de décision
 
PROGRAMME

- Présentation générale du contrôle de gestion

- Les méthodes d’analyse de coûts et d’analyse médico-économique

- Les Comptabilités Analytiques Hospitalières Médicalisées

- Tableaux de bord de gestion, indicateurs de performance et Balanced ScoreCard

- Le contrôleur de gestion : métier, profil et savoir-faire

- Méthodes de mise en place du contrôle de gestion, partenaire du DIM :

·        Détermination des objectifs, des missions et du positionnement de la fonction contrôle de gestion médicalisée

·        Fiche de poste du contrôleur de gestion

·        Identification et recrutement des ressources dans une organisation CDG - DIM

·        Structuration de l’équipe

·     Lettre de mission et planification des chantiers

 
DOCUMENTATION
- Documents pédagogiques
PERSONNES CONCERNEES
Directeurs Administratifs et Financiers, Contrôleurs de Gestion, Médecins DIM ou Responsables PMSI, Responsables de Pôles
 
METHODES PEDAGOGIQUES
- Exposés théoriques
 
DOCUMENTS A APPORTER
OU A NOUS COMMANDER
Aucun document
 
Durée : 2 JOUR(S)
17 Juin 2010 au 18 Juin 2010 Paris
23 Septembre 2010 au 24 Septembre 2010 Paris
 
COUTS (en exonération de TVA)
Journées d'étude 890 €
Semi-résidentiel 1040 €

Bulletin d'inscription et conditions de participation

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